Här hittar ni den senaste utgåvan av Medborgarbladet.
Under detta finner ni även kompletterande information som inte fick plats i utskicket.

När vi producerade det utskick som du troligtvis nyss har tagit del av fick vi inte plats med all text som våra artikelförfattare ville ha med.

Därför har vi valt att presentera de kompletta texterna i detta dokument som du nu alltså nått via länk eller QR-kod.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Ordförande, Kjell Örtlund, har ordet.

Det är nu tydligt att Moderaterna, Socialdemokraterna, Centerpartiet, Liberalerna och Westbopartiet, som utgör den politiska majoriteten som leder Gislaveds kommun INTE tar sitt ansvar.

Man klarar inte av ekonomin. 2024 års underskott hamnar troligen på mer än 130 miljoner kronor. Trots detta fylls kommunhuset med administratörer, kommunikatörer, strateger, mm. Senast anställdes en ledningsstrateg för att stötta cheferna.

Men vad beror allt detta på?

Jag är övertygad om att bristen på ekonomisk kontroll och genomtänkta IT-baserade rutiner är en starkt bidragande orsak till att behovet av administratörer har ökat kraftigt. Onödigt mycket manuellt arbete tvingas fram när befintliga system inte kan leverera erforderlig information. Värst är det att kommunen inte har tillräckligt väl fungerande rutiner för ekonomisk redovisning vilket i sin tur innebär att man saknar trygga underlag för att kunna planera och budgetera.  

Till detta kommer att inköp av dyra fastigheter i Gislaveds tätort dränerar kommunkassan. Fastigheter som enligt kommunledningen kanske kan vara bra att ha tillgång till i framtiden när Gislaveds tätort växer! Men så här kan kommunledningen faktiskt inte agera samtidigt som det pågår det ett stålbad ute i verksamheterna. Det stålbadet pågår nu – inte någon gång i framtiden. Det är nu vi behöver varje krona som finns tillgänglig för att inte tvingas skära i välfärden eller höja skatten.

En förändring måste åstadkommas vid valet 2026. Det är orimligt att nuvarande kommunledning, som troligen är handlingsförlamad pga oenighet mellan majoritetspartierna, ska få fortsätta den nedrustning av kommunen som nu pågår. Ett underskott på mer än 130 miljoner är inte acceptabelt. Vi måste tillsammans se till att dagens skadliga politiska ledning försvinner. Det är på tiden att förnuft och ekonomiskt sinnelag får styra.

Hur ser då Medborgarpartiets politik gällande Gislaveds kommun ut?

Vi i Medborgarpartiet är övertygade om att människor växer om man får ta ansvar och ta aktiv del av planering och styrning inom sitt arbetsområde. Detta medför att sjuktalen går ner. När Karlskoga kommun överlät en stor del av styrningen och ledningen av kostverksamheten till självstyrande enheter gick sjuktalen ner från 10% till 2%! Trivseln ökar, man hjälper varandra när det behövs. Man klarar arbetstider och scheman. Och när personalen trivs minskar personalomsättningen, därmed är en del av rekryteringsbehoven lösta. Och kommunen sparar pengar. Detta ligger i linje med Medborgarpartiets politik.

En annan viktig komponent för att kommunen ska kunna fungera acceptabelt är att ekonomirutinerna fungerar. Medborgarpartiet kommer att se till att ett genomtänkt upplägg för konteringsstyrning etableras. Erforderliga underlag för budgetering och lagstyrd rapportering måste kunna skapas med automatik i så stor utsträckning som möjligt. Redovisningstransaktionerna måste kunna genereras automatiskt från försystem (HR, beställningssystem, leveransplaner, projektdata, mm). Har man näringslivsbakgrund, som ett flertal MiG-politiker har, så blir man mörkrädd när man inser hur spartanskt redovisning och budgetering fungerar i kommunen.

Med decentraliserat ansvar inom självstyrande enheter med ett IT-baserat systemstöd av hög kvalitet kommer kostnaderna för administratörer, kommunikatörer, ledningsstrateger, mfl funktioner att minska. Kommunen sparar pengar.

Om Medborgarpartiet haft makten i Gislaved innevarande mandatperiod så hade en stor del av underskottet på 130 miljoner kronor istället kunnat styras om till dessa viktiga investeringar i självstyrande enheter och kompetenta IT-baserade verksamhetsstyrningsrutiner/ekonomirutiner istället för att låta pengarna gå upp i rök via ogenomtänkta omorganisationer och bristfällig verksamhetsstyrning.  

Medborgarpartiet är beredda att axla ledningen av kommunen. Men vi behöver bli fler. Sist i detta dokument finns information om hur du kan hjälpa till.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Renovera badhuset – bygg inte nytt. 

Artikel av Bo Eriksson, ledamot i kommunstyrelsen.

Medborgarpartiet anser att det är ett stort slöseri med pengar att bygga ett helt nytt badhus till en kostnad på minst 360 miljoner. Det finns ju andra verksamheter i Gislaveds kommun som skriker efter pengar.

Vi vill i stället att majoriteten river upp det fattade beslutet om nybyggnad och snarast undersöker möjligheten till att renovera. Vi bedömer att man med en renovering kan reducera investeringssumman till hälften och ändå få en lika lång teknisk livslängd som ett nytt badhus. Flera kommuner i vårt närområde har valt renoveringsalternativet.

Dagens kunskap pekar på att man med en renovering kan reducera investeringssumman till hälften och ändå få en lika lång teknisk livslängd som ett nytt badhus. Detta har exempelvis Alingsås kommun gjort med mycket bra resultat. Det renoverade Nolhagabadet, där bassängen kläddes invändigt med plåt, återöppnades 2019 och hade mer än 200 000 besökare redan de första 18 månaderna. Badet blev så bra att det lockar besökare från ett betydligt större geografiskt område än tidigare.

Förutom en ekonomisk vinst, tar man vara på en redan existerande anläggning, och på så sätt bidrar man till en radikalt minskad negativ miljöpåverkan!

Om man använder pengarna på rätt sätt så räcker de till så mycket mer. Vi kan tex också få bassäng med höj/sänkbart golv för rehabilitering, lättåtkomlig för funktionshindrade, hoppsvikt, barnbassäng med mera.

Medborgarpartiet anser att kommunen snarast ska undersöka möjligheten att renovera och bygga till badhuset istället för att bygga nytt.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Samhällsutvecklingsnämnden (SUN) – en vinglande koloss.

Artikel av Anders Karlsson, Jonny Petersson och Albin Dyberg – MiGs ledamöter i SUN.

Jonny Petersson, en av Medborgarpartiets aktiva politiker i samhällsutvecklingsnämnden och kommunstyrelsen, har många strängar på sin lyra. Han kämpar för Medborgarpartiets räkning tillsammans med Anders Karlsson och Albin Dyberg i den nya samhällsutvecklingsnämnden för att gator, vägar, fritid, kultur, mm ska fungera bra i Gislaveds kommun.

Efter valet 2022 så slogs flera nämnder ihop till en ny nämnd för samhällsutveckling (SUN). Nämnden täcker ett väldigt brett område som t.ex. tekniska avdelningen, kulturavdelningen, fritid och folkhälsa, serviceavdelningen, musikskolan och måltidsavdelningen. Det är alltså många områden som skall täckas in inom en och samma nämnd, vilket gjorde att man räknade med en ganska lång startsträcka, upp till två år, innan allt fungerar som det skall.

Nu har det gått två år och man kan konstatera att det verkligen inte fungerar som det skall. Samhällsutvecklingsnämnden överskrider sin budget med ca 20%.

Det största sorgebarnet är måltidsavdelningen som tidigare ingått i socialnämndens och utbildningsnämndens verksamheter. En ny, kostsam organisation har fått byggas upp.

När måltidsverksamheten ingick i utbildnings- och socialnämnderna så var bemanningen ganska enkel att lösa i och med att personalen kunde fördela sin arbetstid mellan måltid och annan verksamhet efter behov.

Med den nya organisationen är det betydligt svårare. Resultatet av detta är att kostnaderna rusat i höjden samtidigt som kvaliteten försämrats. Majoritetspartierna vill lösa detta genom att dra ner på servicenivån, centralisera köken och i stället leverera färdiglagad mat till serveringskök vilket upplevs av många som en kraftig försämring.

Vi i Medborgarpartiet vill i stället lösa problemet genom att återgå till den tidigare organisationen, som bevisligen fungerade mycket bättre.

Det breda område som nämnden skall täcka gör att vissa delar kommer i skymundan. Musikskolans verksamhet har knappast ens nämnts på nämndens sammanträden. Det har nu ”bakvägen” framkommit att det är stora problem med missnöje inom musikskolan, vilket uppenbarligen inte nått fram till nämnden. Varför man valt att lägga en utbildningsverksamhet som Musikskolan under samhällsutvecklingsnämnden är ganska märkligt. All form av utbildning borde ligga under utbildningsnämnden, som kan hantera utbildningsfrågor mycket bättre.

Gislaveds Musikskola är känd såväl nationellt som internationellt för sin förmåga att utexaminera duktiga musiker. Är det slut med det nu? Har majoritetspartierna slagit sista spiken i Gislaveds Musikskolas kista?

För att göra det hela ännu besvärligare så lyder samhällsutvecklingsförvaltningen även under kommunstyrelsen och bygg- och miljönämnden, vilket definitivt inte underlättar arbetet.

Dessutom beslutade förvaltningschefen om en stor omorganisation efter bara ett år vilket gjorde att den organisation som började komma på plats nu bryts sönder och man måste börja om från ruta ett, samtidigt som man redan har fullt upp med att försöka få bukt med det stora underskottet. Att trassla ut detta är verkligen en superutmaning.

Medborgarpartiets uppmaning till majoritetspartierna i nämnden är att låta Musikskolan överföras till utbildningsnämnden innan den faller ihop totalt samt att måltidsverksamheten fortsättningsvis återgår till att hanteras av socialnämnden när det gäller särskilda boenden, hemtjänst och liknande verksamheter.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Medborgarpartiets Ruth Johannesson axlar en Kommunalrådspost.  

Från och med årsskiftet har jag tagit över uppdraget som oppositionsråd i Gislaveds kommun. Det första jag jobbar med är att besöka kommunens alla olika verksamheter och arbetsplatser för att höra vad de jobbar med och hur de har det. Vad som behöver förbättras för att de skall kunna göra ett bra jobb. Jag vill också träffa kommunens fackföreningar. Jag anser att man inte sköter sin uppgift som folkvald kommunpolitiker om man inte håller reda på hur den egna skattebetalda och politikerstyrda kommunen mår och fungerar.

En annan viktig uppgift i mitt uppdrag är att snarast ta fram underlag för nästa budget. Målet är att Medborgarpartiet skall presentera en ansvarsfull och trovärdig drifts- och investeringsbudget för 2026 och åren framåt. En kommun, liksom en familj, får inte leva över sina tillgångar! Medborgarpartiet har haft en mycket begränsad tillgång till budgetunderlag. Det är, som ni säkert förstår, svårt att göra en ansvarsfull budget om man inte har genomarbetade budgetunderlag. Nu förenklas informationsinhämtningen för oss genom min möjlighet till direktkontakt med tjänstemän och verksamheter.

Medborgarpartiets plan/strategi för att minska kommunens kostnader är att skapa en platt och decentraliserad organisation som bedriver en småskalig verksamhet nära kommuninvånarna. Vi måste eliminera misshushållningen, minska tjänstemannabyråkratin och effektivisera system och rutiner. Vi är övertygade om att Medborgarpartiets politik är både billigare och bättre än majoritetens centraliserande, tjänstemannastyrda stordriftspolitik. Majoritetens politik passar inte vår stora landsbygdskommun och småföretagarbygd.

Något jag också tänker jobba intensivt med i min nya roll är att etablera kontakt med näringslivet. Jag anser att det är en av de viktigaste uppgifterna man har som kommunalråd. Företagen är kommunens motor och det är min uppgift att hänga med i deras utveckling och vara lyhörd för vad de har för planer och behov av kommunal service. Jag har suttit med nu i två år i kommunstyrelsens näringsutskott och jag är mycket kritisk till hur den politiska majoriteten sköter kommunens näringslivspolitik idag. Jag har varit med tidigare och kan därför jämföra. Majoritetens politik är farligt passiv och hänger inte med våra framgångsrika företags starka utveckling vilket oroar mig.

Det finns mycket mer att berätta, men jag stannar här.

Med vänliga hälsningar
Ruth Johannesson

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Stärk äldreomsorg och socialtjänst.

Artikel av Lise-Lotte Jonasson, 2:e vice ordförande i Socialnämnden.

De besparingskrav som idag riktas mot socialnämnden riskerar att undergräva kvaliteten i stödet till människor med olika behov.

Medborgarpartiet står upp för de mest utsatta och arbetar för att skydda de insatser som är avgörande för trygghet, hälsa och livskvalitet. Vi säger nej till kortsiktiga lösningar som förvärrar problemen i det långa loppet.

Vår vision är en välfärd byggd på kontinuitet, förebyggande arbete och ansvarstagande – där resurser används effektivt för att både stärka personalens arbetsmiljö och förbättra livet för alla som är i behov av stöd.

På socialnämndens decembermöte begärde Medborgarpartiet återremiss för att överväga alternativet till förvaltningens budgetförslag för 2025. De föreslagna 735 miljonerna anses inte vara tillräckliga för att möta behoven inom äldreomsorg och socialtjänst, och besparingarna riskerar att försämra vårdkvaliteten.

Medborgarpartiet föreslår en omfördelning av resurser för att stärka viktiga områden som dagverksamhet för demenssjuka, förebyggande insatser för att minska ensamhet bland äldre samt ökade satsningar på hemtjänst och socialtjänst. Med bättre samordning och tydligare ansvarsfördelning kan en mer hållbar och empatisk välfärd skapas.

Medborgarpartiet är övertygade om att dessa förslag är det enda rätta för att möta de växande behoven och skapa en bättre framtid för alla.

/Lise-Lotte Jonasson
2:e vice ordförande i socialnämnden

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Kommunens broar har inte underhållits tillräckligt och är i dåligt skick.

Artikel av Anders Karlsson, ledamot i Samhällsutvecklingsnämnden.

Underhållet av kommunens broar har varit bristfälligt en längre tid. Bristerna är nu så allvarliga att ett par broar fått stängas av och ytterligare ett tiotal broar besiktigas varje månad för att inte behöva stängas av. Detta kan inte pågå speciellt länge till. Kostnaderna för besiktning är höga.

I Medborgarpartiets budget har vi avsatt 20 miljoner kronor per år till upprustning av kommunens broar. Detta medger en takt i upprustningen som är rimlig att klara av. Vi räknar med att alla broar skall kunna hålla en bra standard inom 4-5 år. Därefter kommer det att krävas ett årligt underhåll på

  1. 5,4 miljoner kronor för att hålla broarna i detta skick (2% av återanskaffningsvärdet).

Det pågående brobygget i Anderstorp (Götgatan i Anderstorp) var vid starten kostnadsberäknat till 6 miljoner kronor. Enligt senaste information kommer slutnotan att hamna på ungefär det dubbla. 100% budgetöverskridande!

Detta är en tydlig signal om att tillförlitliga system och rutiner för projektstyrning och projektredovisning saknas vilket Medborgarpartiet påpekat åtskilliga gånger. Även detta är en av orsakerna till att kommunens ekonomiska redovisning är bristfällig.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Spara inte på skolskjutsarna – sätt våra barns bästa i fokus.

Artikel av Curt Vang, ledamot i Utbildningsnämnden.

Inom skolan vill majoriteten nu spara in pengar på skolskjutsar. Något som Medborgarpartiet kommer att motsätta sig. Konsekvenserna blir att föräldrarna kommer att köra med egen bil, att barnen känner sig mer otrygga på sin skolväg och att elevernas skoldag blir längre.

Detta är inte att ha ett barnperspektiv. I ett läge då Gislaveds kommun behöver attrahera människor till en flytt till kommunen är försämringar i skolskjutssystemet verkligen inte rätt väg att gå.

Medborgarpartiet vill att kommunen ska vara en kommun som sätter våra barns bästa i fokus.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Röster från Broaryd gällande äldreboendet Lugnet.   

Denna artikel fick inte plats i utskicket men redovisas istället här.

Artikeln är ett ”ihopplock” av Broarydsbornas tankar och synpunkter på nedläggningen av deras äldreboende.

Hur kunde detta hända? Vallöften hade en månad efter valet noll värde från flera partier och vi är många som känner oss lurade! Spiken slogs i kistan när kommunstyrelsen i november 2024 beslutade om att rivning av Lugnet är det absolut bästa för Broaryds utveckling!

Vi är minutiöst utnyttjade i hela denna förnedrande process! Politikerna gömmer sig bakom tjänstemännen och vice versa! Det har skapats workshops och arbetsgrupper för att vi ska få vara med och ”utveckla Broaryd” men först EFTER beslutet om stängning!

Rubriken ”Utveckling Broaryd” innefattade bara fastigheten Lugnet. Vad vi fick utgå ifrån att diskutera var vad som inkluderas i beslutet! Aldrig nämndes rivning! Nu ska Lugnet rivas! Enligt kommundirektören och Majoriteten ryms även en rivning i KF-beslutet, alltså rymde fraserna medvetet ett utrymme för tolkning. Vi är många som är förtvivlade.

Det finns noll respekt gentemot oss i det arbete som vi tvingats följa. Helt toppstyrt har man sammanställt arbetsgrupper/workshops. Schemalagt och styrt vad vi får prata om och när. Man har från styrgruppen och några tjänstepersoner bestämt vilka som ska delta och när. Om de medverkande uttryckte att vi vill ha tillbaka Lugnet som särskilt boende och förskola så var irritationen tydlig och samtalen avbröts eftersom det inte ingick i uppdraget!

Lugnets verksamhet har varit igång under 100 år! Med hög kompetens, utan överskridna budgetar, låg sjukfrånvaro och alltid först med att få fram personal vid tex semestertider har vi klarat oss med bravur genom inflationer och kriser. Tidigare politiker har varit stolta över Lugnet och flexibiliteten har varit unik. Vi känner uppgivenhet.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Bli Medlem. 

Häng med! Låt oss tillsammans se till att Gislaveds kommun fungerar bättre.

Bli medlem i Medborgarpartiet genom att Swisha 100 kr till 123 195 8925 och märk betalningen med namn. Eller sätt in beloppet på bankgiro 5873-3528, ange namn och telefonnummer.

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Tack för att du är intresserad av Medborgarpartiets politik.

Rulla till toppen